公司現(xiàn)場針對5S、4M、及SQCD采用目視化管理，通過目標(biāo)分解管理方式，將公司目標(biāo)分解到個(gè)人，定期實(shí)施現(xiàn)場管理診斷對目標(biāo)實(shí)施跟蹤確認(rèn)，并通過QC、QCC改善活動(dòng)的實(shí)施以達(dá)到滿足客戶對產(chǎn)品QCD的要求。
思成新材料辦公室
2021-09-15 00:00
公司現(xiàn)場針對5S、4M、及SQCD采用目視化管理，通過目標(biāo)分解管理方式，將公司目標(biāo)分解到個(gè)人，定期實(shí)施現(xiàn)場管理診斷對目標(biāo)實(shí)施跟蹤確認(rèn)，并通過QC、QCC改善活動(dòng)的實(shí)施以達(dá)到滿足客戶對產(chǎn)品QCD的要求。
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